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Herzlich willkommen zu „Human Excellence Tipps“ – September 2005 Dieser Tipp ist ein kostenloser Service der Human Culture Akademie GmbH Wir fördern Human Excellence in Business Der Newsletter ist gratis. Falls Sie ihn nicht mehr erhalten möchten, schicken Sie bitte eine Mail mit Ihrer Empfänger-Emailadresse an mailto:info@hc-akademie.com?subject=KündigungHumanExcellenceTipp. Danke! Viel Erfolg wünscht Ihnen Ihr Berater- und Trainerteam/Coaches Inhaltsverzeichnis: 1. Motivierende Zitate 2. Bessere Fragen – bessere Antworten 3. Neues von der Human Culture Akademie 4. Sprüche von Heinz Erhardt ================================================================ 1. Motivierende Zitate Jene, die sagen, dass es nicht möglich sei, sollten nicht diejenigen stören, die es möglich machen. Nimm Dir einen Moment Zeit, um wirklich zu sehen. ================================================================ 2. Bessere Fragen – bessere Antworten Herzlich Willkommen zurück nach der langen Sommerpause. Ein Thema, was mich zur Zeit sehr beschäftigt, ist es, mehr Fragen zu stellen und die Qualität dieser Fragen zu erhöhen. Zu mir selbst und für meine Kunden.
Dabei fällt mir immer wieder auf, wie wenig wir gelernt haben, die richtigen Fragen zu stellen.
Und viele Dinge nehmen wir für gegeben hin. Das ständige Hinterfragen von Lösungen, Strukturen, Tätigkeiten ist noch mehr aus der Mode gekommen.
Wissen und damit Meinungen von Dritten ersetzen zu oft Fähigkeiten und die Selbsterfahrung.
In dieser Welt gehen aber immer mehr Menschen, gerade östlich unserer Grenzen ständig vollkommen neue Wege. Viele Firmen in Asien haben bereits jetzt einen höheren Standard als westeuropäische Wettbewerber. Sie haben einen Vorteil: Sie haben weniger „Ballast“, wie es früher am besten ging, sind unvoreingenommener neuen Lösungen gegenüber.
Eine der wesentlichen Aufgaben der Menschen der Zukunft wird es sein, aus ihrem Inneren heraus neue Wege, Möglichkeiten und Ideen zu erfragen.
Helfen können uns dabei bekannte und alte Techniken, die bloß in Vergessenheit geraten sind, weil sie mit Übung und mit Ruhe zu tun haben.
Eine wichtige Möglichkeit, die ich gerade für mich entdecke, sich einmal die Woche für eine Stunde Zeit zu nehmen und nur über die Frage nachzudenken: „Was muß ich mit meinem jetzigen Wissen und derzeitigen Fähigkeiten, mit all meinen Talenten in Zukunft - mehr tun? - weniger tun? - anders machen? - gar nicht mehr machen?
Wer in Führungspositionen tätig ist, sollte sich auch ständig Zeit nehmen, für die Frage „Was ist jetzt zu tun?“ anstatt „Was möchte ich jetzt gern tun?“ Der Unterschied ist gewaltig und eine Betonung liegt auch noch auf den Worten „sich Zeit nehmen“.
Andere wichtige Fragen, die mir gerade einfallen im beruflichen Kontext: Wem nützt das, was ich hier gerade tue? Was will ich im nächsten Jahr alles erledigen? Wie kann ich es schaffen, mich auf das Wesentliche zu konzentrieren?
Gerade letzteres fällt den meisten Menschen schwer, denn es gibt Unmengen an Ablenkungen, Zeitdieben, etc.
Das Erkennen, welche Fragen ich mir selbst in meinem inneren Dialog stelle, ist eine wichtige Komponente in der weiteren persönlichen Entwicklung. Sind diese Fragen vergangenheitsorientiert (Weshalb muß das immer mir passieren?) oder zukunftsorientiert (Was kann ich tun, damit mir das nicht wieder passiert?).
Zum Schluß möchte ich Ihnen noch eine Frage stellen, die vielleicht nicht leicht zu beantworten ist. Machen Sie sich einfach Gedanken dazu: „Welche Frage, die Sie sich im Laufe Ihres Lebens einmal stellten, hat Ihnen am meisten gebracht, was und warum?“
Ihnen allen einen schönen Feiertag und bis bald Falk Ruckruh © Human Culture Akademie, Regensburg =============================================================== 3. Neues von der Human Culture Akademie Das neuartige Führungskräftetraining „High Performance Leadership“ haben wir in den letzten drei Monaten mehrfach erfolgreich durchgeführt, u.a. in England und Frankreich. Es ist ab sofort auch für firmeninterne Veranstaltungen buchbar in den Sprachen Deutsch, Englisch oder Französisch. Wenn Sie also für sich oder Ihre Mitarbeiter in so ein einzigartiges Programm investieren möchten, sprechen Sie uns bitte an. Es nutzt neue Wege aus dem Erlebnislernen, um unmittelbare Erfahrungen und Emotionalisierung rationaler Einsichten bei den Teilnehmern zu bewirken. Dabei werden, neben vielen anderen Erkenntnissen, anhand des Parsivalmythos verschiedene Rollen, die eine Führungskraft ausfüllen muß klar gemacht und geübt. Für Anfragen bitte an mailto:info@hc-akademie.com ================================================================ 4. Sprüche von Heinz Erhardt Heiteres und Besinnliches hatte Heinz Erhardt immer zu bieten. Hier ein paar Klassiker von ihm: Ich könne manchmal vor Glück eine ganze Allee von Purzelbäumen schlagen. Ich hatte die Stirn, sie zu runzeln. Ich fletschte meine Faust. Ich schoss ihn über seinen eigenen Haufen. Was ist paradox: wenn man ein eingefleischter Vegetarier ist. Ich bin ein richtiger Pechpilz, niemals fällt mir das kleinste Schwein in den Schoß. Wer den Schaden hat, spottet jeder Beschreibung. Ich brauche nur Fettgedrucktes zu lesen, und schon nehme ich zu. Friede auf Erden – hoffentlich wird es keinen Zaun mehr geben – von dem man einen Streit brechen kann. Es darf kein Äußerstes geben, zu dem wir nicht entschlossen wären, und keine Lauer, auf der wir nicht lägen. ================================================================
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